知らず知らず「同質化」した職場になっていませんか？ 心理的安全性の最後の因子は「新奇歓迎」です。 先日投稿した「挑戦」より、人に焦点を当てた因子です。 最近やっと、日本においても「多様性」が重要だ、女性活躍、シニアの活用、外国人の…

あなたの職場は、チャレンジ精神に満ち溢れてますか？ 心理的安全性があふれる職場であるための、３番目の因子は「挑戦」です。 組織に活気を与え、時代の変化に合わせて新しいことを模索し、変えるべきことを変えるために重要な因子です。 とか…

あなたの職場では、「助け合い」が行われていますか？ 心理的安全性があふれる職場であるための２番目の因子は、「助け合い」です。 約２０年ほど前、成果主義が初めて日本に導入されましたが、大失敗に終わったことは記憶に新しいと思います。 …

あなたの職場は、話しやすいですか？ では、心理的安全性がある職場とは、どんな職場でしょうか？ 一般的に、メンバー同士が健全に意見を戦わせて、生産的でよい仕事をすることに力を注げる職場と言われています。 本音の意見を言うことによって…

強い組織作りのためには、何をすべきか？ 「心理的安全性」というワードをよく聞くようになりました。 最初に「心理的安全性」の重要性を世に知らしめたのは、Googleが2012年に立ち上げたプロジェクトチームにおいてと言われています。…

御社には組織のバリューがありますか？ 経営理念、ビジョンを定める重要性について前回までに述べました。 では、それで安心ですか？残念ながら、それだけでは不十分です。 会社のバリュー、つまり価値観を定め、その価値観に基づいた行動指針を…

ビジョンなくして経営は出来ないのでは？ 前回の投稿で経営理念について書きました。 経営理念とは、会社の存在意義・使命を指し、ある意味抽象的なものです。 ですから、会社の経営においては、もっと具体的な目標がいるのです。 それがビジョ…

そもそも経営理念はありますか？ 昨年あたりから、人事評価制度の構築のお手伝いをする機会が増えました。 その際、私が一番力を入れているのは、お客様の会社の経営理念の言語化、明確化です。 「御社の経営理念は何ですか」と社長にお聞きして…

皆様、こんにちは！ 人事・採用コンサルタントの大隈です。 コロナ騒動ですっかり影が薄くなっていますが… 6月1日から大企業において、通称パワハラ防止法が適用されています。 パワハラの定義ですが、 同じ職場で働く者に対し…

在宅勤務の危険性を見過ごすな！ 皆様、こんにちは！ 人事・採用コンサルタントの大隈です。 コロナ感染防止のため、テレワークが急速に進んでいる昨今ですが、いいことばかりではなさそうです。 メリットとしては、 通勤ラッシュ地獄が回避で…