生産性の向上は、待ったなしです! 今年の春闘の結果は、予想通り高水準の賃上げとなりました。 大手企業は早々に満額回答を連発し、日本製鉄に至っては、満額回答どころか要求額を大きく上回る大盤振る舞いで驚きました。 中小企業の賃上げ率も…
ブログ - 生産性
日本の従業員が世界最低水準のエンゲージメントである理由(その1)
社長さん、「近頃の若者は…」が口癖になってませんか? 日本の従業員は「世界一やる気がない」 衝撃的な記事が目に付くこの頃ですが、本当でしょうか? 確かに、いわゆるZ世代は、私にも宇宙人に見えるときがありますが(笑) ですが、冷静に…
今年は日本復活の年になるか?(その3)
人的資本経営とエンゲージメントの関係性とは (前回の続き) これからの経営者は、人的資本経営をすべきだと投稿しました。 昨年あたりから、さかんに人的資本経営の必要性が叫ばれていますが、曖昧模糊として 中身がわからないままに使われて…
今年は日本復活の年になるか?(その2)
賃金と物価の好循環が実現するか? (前回の続き) 早くも、今年の春闘の話題がニュースで上がっています。 そして驚くべきことに、かって対立していた経済団体の首脳と連合の会長が、 あたかも共同戦線でも張っているかのように、賃金引上げを…
今年は日本復活の年になるか?(その1)
日本にとって、いろんな意味で正念場の1年になるでしょう。 年始から暗いニュースが続きますが、反面日本は、今度こそ「失われた30年」から脱却出来るかもしれません。 私がそう思う根拠のひとつが、年始からの連日の日経平均株価の急騰です。…
これからは「自営型」で働く時代(その2)
太田肇教授の新著を読んで。 前回の投稿で、 今の日本が抱える諸問題 先進国の中で、日本が突出して「生産性」が低いこと 先進国の中で、日本がぶっちぎりで「エンゲージメント」が低いこと これを解決する唯一の処方箋は、 今までの「メンバ…
これからは、「自営型」で働く時代(その1)
太田肇教授の新著を読んで。 日本人は、舶来ものというか欧米からのものを、無条件にいいものとして崇め奉る習性があるようです。 もっとも、私も例外ではありませんが(笑) 先進国の中で、 日本人の生産性が、著しく低いのは何故か? ぶっち…
心理的安全性とは?(その3)
あなたの職場では、「助け合い」が行われていますか? 心理的安全性があふれる職場であるための2番目の因子は、「助け合い」です。 約20年ほど前、成果主義が初めて日本に導入されましたが、大失敗に終わったことは記憶に新しいと思います。 …
アフターコロナに必ず起こるであろうこと(その2)
社会は大きく変わるでしょう 皆様、こんにちは! 人事・採用コンサルタントの大隈です。 前回、主に人事労務面での「アフターコロナ」に起こるであろうことについて投稿しました。 今回は、もっと大きな流れというか、社会構造が大きく変化する…
今一度テレワークについて考える。
今年一杯は、コロナ対応を迫られる可能性大です。 皆様、こんにちは! 人事・採用コンサルタントの大隈です。 残念ですが、どうやら思った以上にコロナウイルスの影響が長引き、経済に与える影響が甚大となる可能性が大きくなりました。 首都東…