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ブログ - 働き方改革

これからは「自営型」で働く時代（その３）

太田肇教授の新著を読んで。 （前回の続き） 「メンバーシップ型」は、生産性の向上、グローバル化の流れには、もう対応できない さりとて「ジョブ型」も、日本の組織風土には合わない と、前回の投稿で申しました。 では、どうしたらいいのか…

これからは「自営型」で働く時代（その２）

太田肇教授の新著を読んで。 前回の投稿で、 今の日本が抱える諸問題 先進国の中で、日本が突出して「生産性」が低いこと 先進国の中で、日本がぶっちぎりで「エンゲージメント」が低いこと これを解決する唯一の処方箋は、 今までの「メンバ…

これからは、「自営型」で働く時代（その１）

太田肇教授の新著を読んで。 日本人は、舶来ものというか欧米からのものを、無条件にいいものとして崇め奉る習性があるようです。 もっとも、私も例外ではありませんが（笑） 先進国の中で、 日本人の生産性が、著しく低いのは何故か？ ぶっち…

今、人生100年時代を考える（その２）

役職定年の功罪について考えましょう！ 令和3年4月1日から、高年齢者雇用安定法が （１）70歳までの定年引上げ （２）定年制の廃止 （３）70歳までの継続雇用制度の導入 （４）70歳まで継続的に業務委託契約を締結する制度の導入 （…

なぜ日本はエンゲージメントが低いのか？（その２）

会社は意外とエンゲージメント向上施策を行ってますが… 経団連の「2021年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査」によれば、企業の95.7％が、社員のエンゲージメントを高める施策を「実施している」「実施予定」「検討…

「働き方改革」ではなく「働きがい改革」を！（その２）

間違いだらけの「働き方改革」の罠 前回、「働き方改革」の一丁目一番地である「生産性の向上」の重要性について投稿しました。 従業員さんが、腹落ちするまで丁寧な説明をせず、ただ 「残業するな！早く帰れ！」 「有休を、取り合えず5日取得…

「働き方改革」ではなく「働きがい改革」を！（その１）

間違いだらけの「働き方改革」の罠 政府が「働き方改革」に舵を切って早5年余り、一定の効果はありましたが、残念ながら「本質的な改革」には程遠いのでは？というのが私の実感です。 たしかに、長時間労働の見直しは進みました。 特別条項付き…

心理的安全性とは？（その４）

あなたの職場は、チャレンジ精神に満ち溢れてますか？ 心理的安全性があふれる職場であるための、３番目の因子は「挑戦」です。 組織に活気を与え、時代の変化に合わせて新しいことを模索し、変えるべきことを変えるために重要な因子です。 とか…

リモート鬱が広がっています。

在宅勤務の危険性を見過ごすな！ 皆様、こんにちは！ 人事・採用コンサルタントの大隈です。 コロナ感染防止のため、テレワークが急速に進んでいる昨今ですが、いいことばかりではなさそうです。 メリットとしては、 通勤ラッシュ地獄が回避で…