マイ三種の神器の効果は絶大です(笑) コロナ禍により、リモートワークが市民権を得て一般化しました。 企業によっては、コロナの終息を受けて、100%出社を強制して問題となっています。 人間は、一度味わった「うま味」を簡単に忘れること…
ブログ - 働き方改革
Z世代のトリセツ?(その2)
人間だもの、考え方はみな違います。 Z世代というと プライベート重視で、タイパ重視という色眼鏡で見ていませんか? 長時間労働なんてとんでもない! 終業時間になったぞ、早く帰った帰った! 年次有給休暇は取り放題! たとえ怠慢して失敗…
2024年問題待ったなし!
いよいよ来月からですが、対応できていますか? テレビで、2024年問題について取り上げられることが多くなりました。 特に物流に関しては、「今ここにある危機」です。 私自身も某Amazonのヘビーユーザーですが、ほんの10年前までは…
32年ぶりの高水準春闘の衝撃!
生産性の向上は、待ったなしです! 今年の春闘の結果は、予想通り高水準の賃上げとなりました。 大手企業は早々に満額回答を連発し、日本製鉄に至っては、満額回答どころか要求額を大きく上回る大盤振る舞いで驚きました。 中小企業の賃上げ率も…
介護離職対策は喫緊の課題です!
安心して働ける職場づくりは大事です。 多くの育児介護休業規程の作成をしてきましたが、、、 恥を忍んで申し上げます。 介護休業の問題点を、本当の意味で分かっていませんでした。 私事ですが、私には93歳の母親がいます。 一昨年までは、…
日経平均の最高値越えが秒読みに!
今度こそ、失われた30年から脱却なるか? 年初の経済番組で 「今年は、バブル期の最高値を越え 年内に4万円越えが視野に入るでしょう~」 と、見た時には「ほんとかよ~」と思いましたが… 金曜日の午前中、あっという間に最高…
日本の従業員が世界最低水準のエンゲージメントである理由(その2)
従業員のやる気をそいでいるのは、マネジャーのあなたでは? (前回の続き) 前回の投稿で、経営者、マネージャーは、昭和の常識を忘れないといけないと書きました。 あたり前ですが、自分と他人は違うんです。 ましてや、世代が違えばなおさら…
日本の従業員が世界最低水準のエンゲージメントである理由(その1)
社長さん、「近頃の若者は…」が口癖になってませんか? 日本の従業員は「世界一やる気がない」 衝撃的な記事が目に付くこの頃ですが、本当でしょうか? 確かに、いわゆるZ世代は、私にも宇宙人に見えるときがありますが(笑) ですが、冷静に…
今年は日本復活の年になるか?(その3)
人的資本経営とエンゲージメントの関係性とは (前回の続き) これからの経営者は、人的資本経営をすべきだと投稿しました。 昨年あたりから、さかんに人的資本経営の必要性が叫ばれていますが、曖昧模糊として 中身がわからないままに使われて…
今年は日本復活の年になるか?(その2)
賃金と物価の好循環が実現するか? (前回の続き) 早くも、今年の春闘の話題がニュースで上がっています。 そして驚くべきことに、かって対立していた経済団体の首脳と連合の会長が、 あたかも共同戦線でも張っているかのように、賃金引上げを…