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部下を成長させるコミュニケーションとは?(その2)

1on1をご存じですか?

最近注目されているコミュニケーションの技法、1on1をご存じでしょうか?

簡単に言うと

定期的に、上司と部下の間で行う1対1の対話です。

そんなことすでにやってるよ、本当ですか?

定期的に(週1回)、落ち着いた環境で、時間をとって(30分)行っていますか?

上司から部下に対して、一方的に自分が聞きたいこと(業務の進捗状況など)を質問攻めにしてませんか?

1on1は、ルールがいくつかあって

話す内容は、部下に選んでもらう

上司でなく、部下に十分に話してもらう

話は、最後まで聞くこと

上司は、先に自分の考えを言わない

部下に自分で考えてもらい、具体的な行動を約束して終わる

等です。

きちんと継続して行えば、部下との間に信頼関係ができ、成長の機会を助けることが出来るでしょう。

当事務所では、人事評価制度を構築する際に、マネジャー研修の一環として「1on1」の進め方をご案内しています。

今日からぜひやってみて下さい。

お勧めです。