シニア活躍と新陳代謝の両立のためには、何が必要か？ 前から不思議だったことがあります。 なぜ一定の年齢になると、「役職定年」を機械的に適用してシニアを問答無用に窓際に追いやるのか？ 定年退職後に希望者全員を継続雇用する際、ほぼ同じ…

考えてみると、当たり前のことですね？ そもそも、リスキリングとは何か？ 経産省によると デジタル時代において、新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させ…

そもそも単純な世代区分による対応は、有効でしょうか？ 「最近の若い者は、、、」 いつの時代も、言い続けられてきましたが、今後も言われ続けるでしょうね。 X世代、Y世代、ミレニアム世代、Z世代、、、 ついにはアルファベットに次の文字…

人的資本経営の強化が重要です！ では、トヨタやSOMPOグループの不祥事から、何を学ぶべきでしょうか？ 不祥事を起こした企業に共通しているのは 「ものを言いにくい組織風土」があった、ということです。 そんな短期の工程の納品達成は無…

今度こそ、失われた30年から脱却なるか？ 年初の経済番組で 「今年は、バブル期の最高値を越え 年内に4万円越えが視野に入るでしょう～」 と、見た時には「ほんとかよ～」と思いましたが… 金曜日の午前中、あっという間に最高…

従業員のやる気をそいでいるのは、マネジャーのあなたでは？ （前回の続き） 前回の投稿で、経営者、マネージャーは、昭和の常識を忘れないといけないと書きました。 あたり前ですが、自分と他人は違うんです。 ましてや、世代が違えばなおさら…

社長さん、「近頃の若者は…」が口癖になってませんか？ 日本の従業員は「世界一やる気がない」 衝撃的な記事が目に付くこの頃ですが、本当でしょうか？ 確かに、いわゆるZ世代は、私にも宇宙人に見えるときがありますが（笑） ですが、冷静に…

人的資本経営とエンゲージメントの関係性とは （前回の続き） これからの経営者は、人的資本経営をすべきだと投稿しました。 昨年あたりから、さかんに人的資本経営の必要性が叫ばれていますが、曖昧模糊として 中身がわからないままに使われて…

賃金と物価の好循環が実現するか？ （前回の続き） 早くも、今年の春闘の話題がニュースで上がっています。 そして驚くべきことに、かって対立していた経済団体の首脳と連合の会長が、 あたかも共同戦線でも張っているかのように、賃金引上げを…

日本にとって、いろんな意味で正念場の1年になるでしょう。 年始から暗いニュースが続きますが、反面日本は、今度こそ「失われた30年」から脱却出来るかもしれません。 私がそう思う根拠のひとつが、年始からの連日の日経平均株価の急騰です。…