強い組織作りのためには、何をすべきか？

「心理的安全性」というワードをよく聞くようになりました。

最初に「心理的安全性」の重要性を世に知らしめたのは、Googleが2012年に立ち上げたプロジェクトチームにおいてと言われています。

「効果的なチーム」は、どのようなチームか？

Googleは、真に重要なのは「チームがどのように協力しているか」だ、としました。

そして様々な協力の仕方がある中で特に重要なのが「心理的安全性」とし、「心理的安全性なチーム」は離職率が低く、収益性が高いと結論付けました。

ただ、「心理的安全性があるチーム」とは、どのようなチームかについては誤解があるようです。

心理的安全性のある職場は、ヌルい職場ではありません。

メンバー同士が健全に意見を戦わせて、生産的でよい仕事をすることに力を注げる職場です。

御社は、いかがでしょうか？